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据报导，8月6日，华北油田山西煤层气分公司樊庄区块日产商品气量超过180万立方米，与年初比起跃进近20万立方米。截至目前，樊庄区块已总计已完成商品气量3.76亿立方米。

华北山西煤层气分公司近70%的产量来自老井。随着煤层气田研发的了解，樊庄老区已投放规模研发12年，几经3期生产能力建设，生产能力到位率已约70%。

按照研发规律，老区持续递增或许已是事实。为解决问题老井产量递增的局面，今年年初以来，华北山西煤层气分公司从挖潜增效上觅决心，从科学提产上去找对策，在规范管理上下功夫，看到实实在在的效果。提升老井生产能力亲率华北山西煤层气分公司在樊庄老区创意应用于多层合采、氮气扩孔、井眼轻进、耦合升压等跃进技术，闻效率超过80%以上，单井增量800立方米以上，有效地遏止了老井递增，构建了老井产量的基本平稳。

截至目前，在采出程度持续上升、采气速度维持在3.5%的情况下，樊庄区块老井日产气量平稳在148万立方米，为全区产量下降奠下了坚实基础。创意造就产量快速增长老井是基础，新井是补足。

华北山西煤层气分公司改变改建方式，将以往笼统的5米煤层整体压裂方式转化成为实行优质层射孔+较低前置液压裂+压后较慢返排的新型压裂工艺，改建效果显著，直井产量较同期附近老井高达1倍以上。同时，改变排采理念，积极开展差异性排采。创意推展高压提产，节点管控和较低恒套压差异化新型高效管控技术，达产时间较老井延长一半，排采效率提升1倍以上，构建了高效提产的目的。这些创意措施，使樊庄区块新井产量较慢、大幅度提高，新井总体井口日产气量比年初快速增长18万立方米，造就了樊庄区块总产量的再度快速增长。

通畅管理规范之道技术先行，管理承托。不利因素是客观存在的，虽然新的措施、新技术可以减缓气井凋亡，但我们的优势在于管理创意。

这个分公司党委书记胡秋嘉说道。华北山西煤层气分公司着力建构上下同步的高效管理模式，有效地增强了机关部门服务意识，具体了作业区产量主体责任。同时还创建煤层气产量分级预警制度，细化成立生产预警红线，以减缓问题的处置工程进度。

搭起问题在线处置平台和技术交流对话平台，运营效率明显提高。

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